El marketing digital para arquitectos es una herramienta muy potente para conseguir más y mejores encargos. Pero hay que saber hacerlo y sobre todo saber qué es eso, una herramienta. Lo importante está antes y también después. Vamos a ver cómo hacerlo.
Los arquitectos famosos lo son por varias razones y en ámbitos diversos. Sin embargo, hay algo que comparten todos y que explica el por qué de su fama. Veamos qué es, qué significa exactamente la “fama” y cómo llegar a situarte en la tuya particular.
Diferenciarse en arquitectura es indispensable si quieres tener una estrategia de marketing ganadora. Podemos hacerlo por varias vías, más allá de las tradicionales. Aquí tienes algunos consejos para lograrlo de maneras diferentes.
Entrevistamos a Igma Pacheco-Rivas de AboutHaus para que nos hable de modelos de negocio para arquitectos en internet. Igma se ha volcado completamente en este canal y está ofreciendo sus servicios puramente online.
Calcular el coste de adquisición de clientes en un estudio de arquitectura es una medida bastante útil para conocer la salud dl negocio. Obviamente, conseguir clientes cuesta dinero y ese coste debe estar por debajo de la rentabilidad que te aportan.
Abrir un estudio de arquitectura requiere bastantes acciones y estrategias. Nadie nos ha enseñado cómo hacerlo, y conviene tener en cuenta cosas más allá de la arquitectura misma. Aquí tienes algunos consejos y criterios a tener en cuenta para ir sobre seguro.
Entrevistamos a Luisa Santamaría de Especialista 3D para que nos hable del mundo BIM. Ella es experta en implantar BIM en estudios y empresas de arquitectura, y nos va contar qué ventajas supone y cómo hacerlo de manera efectiva y poco traumática.
Arquitectura y marketing han sido tradicionalmente conceptos antagónicos, y eso nos ha hecho cometer errores como profesión. Vamos a auditar esos errores desde el punto de vista clásico del marketing mix, con ánimo de mejorar y encontrar soluciones.
El planteamiento de BIM como ventaja competitiva debe hacerse siempre desde el punto de vista del valor que puede aportar a tu cliente. Si no, no es ventaja competitiva. Vamos a ver cómo puede hacerse en estas situaciones con el caso de El Equipo A.
Las startups en nuestro sector no son demasiado frecuentes. Sin embargo, son un camino a explorar, ya que los arquitectos tenemos capacidades para movernos en ese entorno. Aquí tienes un ejemplo. Entrevistamos a María Martínez, la fundadora de MatMap, una iniciativa interesante.
