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CÓMO MANTENER LA MOTIVACIÓN EN EL ESTUDIO DE ARQUITECTURA

Mantener la motivación en el estudio de arquitectura puede llegar a ser complicado en la situación en la que está la profesión. Sin embargo, la motivación es el motor de la productividad y el buen ambiente. Veamos cómo podemos mantenerla bien alta.

GUÍA MINIMALISTA PARA TENER VISITAS DE OBRA Y REUNIONES PRODUCTIVAS

Conseguir visitas de obra resolutivas y reuniones productivas es posible, aunque a veces no lo parece. Se trata de mantener el foco, tener la actitud adecuada y seguir algunas recomendaciones. Vamos a ver cómo conseguirlo, con lo cual mejoraremos mucho nuestra productividad.

11 ERRORES FRECUENTES QUE MATAN LA EFECTIVIDAD DEL ARQUITECTO Y SU ESTUDIO

La efectividad del arquitecto y su estudio reciben poca atención. Normalmente, nos hemos dedicado a pensar en otras cosas. Pues bien, la efectividad es importante para tus resultados y para ganar tiempo. No cometas estos errores habituales y completamente evitables.

MI TERCER FRACASO Y ÉXITO FINAL IMPLANTANDO GTD: LA PUESTA EN MARCHA DE GTD

Los 5 pasos de GTD son la base de funcionamiento diario del sistema. Llegamos a mi segundo fracaso intentando aplicar la metodología GTD, consecuencia de intentar adaptar estos pasos. Te cuento en qué consisten y qué hice mal.

MI SEGUNDO FRACASO IMPLANTANDO GTD: “ADAPTAR” LOS 5 PASOS DE GTD

MI PRIMER FRACASO IMPLANTANDO GTD: NO ENTENDER LOS PRINCIPIOS DE GTD

Te cuento en este artículo mi primer fracaso intentando aplicar la metodología GTD, que se produjo por no haber asimilado los principios que están detrás del sistema. Aprovecho también para explicarte cuáles son esos principios, para que no cometas mis mismos errores.

EFECTIVIDAD PERSONAL DE UN ARQUITECTO. MI AVENTURA IMPLANTANDO GTD

En el mundo de la efectividad personal, GTD es una metodología ampliamente aceptada por sus ventajas. Comienzo una serie de artículos dedicados a introducirte en ella, mientras te cuento mis 3 fracasos al implantarla y 1 enorme recompensa tras conseguirlo.

7 MOTIVOS Y 2 TÉCNICAS SENCILLAS PARA EMPEZAR A DELEGAR YA

Delegar es una de las herramientas más potentes que tiene un líder para ganar en eficacia y en eficiencia y hacer crecer a su equipo. ¿Por qué nos cuesta tanto delegar tareas? ¿Sabemos hacerlo?